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p【搜狐IT消息】（文/宿艺）11月22日消息，根据三大运营商最新公布的用户数据，截止今年10月底，我国3G用户达到10966.8万户，用户规模接近1.1亿户。/p p3G用户发展竞争均衡 改变2G时代格局/p p从数据上看，三大运营商移动用户分别为：中国移动6.84亿户、中国电信1.20亿户、中国联通1.92亿户。中国电信与中国联通两家运营商移动用户总数占比28.36%，中国移动一家独大的状况并没有改变。/p p但从3G方面来看，中国移动、中国电信与中国联通三家用户数据分别为4532.8万、3119万与3315万，呈现三分天下格局。/p p电信3G渗透率最高 联通3G用户新增占比超80%/p p在用户增长方面，中国移动10月新增537万，较9月的589万环比下降8.83%；3G用户净增216.7万户，较9月新增284.3万户有较大程度下滑；当月3G用户新增占比为40.35%，3G渗透率为7.09%。/p p中国电信10月新增用户334万，其中3G用户净增276万，与上月变化不大；当月3G用户新增占比达82.63%，3G渗透率为25.93%。/p p中国联通10月新增用户334万，与中国电信相同，但2G新增用户只有42万户，3G用户达292万户，当月3G用户新增占比达87.42%，3G渗透率为17.23%。/p p我国3G渗透率超11% 应用关键发展时期到来/p p根据三大运营商公布的用户数据，我国移动用户总数为9.96亿户，3G用户总规模接近1.1亿户，整体3G渗透率超过11%。/p p国内知名电信专家付亮向搜狐IT表示，随着电信和联通积极发展千元3G智能手机，用户的3G需求得到释放，中国电信和中国联通当月3G用户新增占比都已超过80%，中国联通本月新增3G用户更是接近300万。/p p付亮同时认为，随着我国3G用户总数接近1.1亿户，用户基数已经达到了一定数量级，对芯片等3G产业上游和终端制造等下游产业起到了巨大的拉动作用。而我国3G渗透率已达11%，已超出了业内公认的10%的关口，我国3G用户增长正在进入高速增长通道，移动互联网及其应用正在迎来关键的发展时期。/pimg src=http://www1.feedsky.com/t1/579371742/digpub/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/digpub/~8655371/579371742/5226414/1/item.html border=0 height=0 width=0 style=position:absolute /

pldquo;ftrdquo;是2001年进入复旦大学学习的，他经历了ldquo;日月光华rdquo;BBS的繁荣期。ldquo;BBS10000人的登录上限经常满额，以致高峰时间来晚了就无法登录。网络资源版、二手版因为在版人数、帖子数量过多，只能拆分为多个子版面，乃至最后新成立ZoneA影音分区、ZoneB二手交易分区。很多版面一有版主空缺就有无数申请者，版主候选者竞争异常激烈。许多版友热衷发文数比拼。rdquo;/p pldquo;那个时候，还经常有网友组织版聚，直到现在还有很多要好的朋友，说不上他们的名字，但清晰地记得他们的ID(网名)。rdquo;ldquo;ftrdquo;介绍，当时BBS的黏合力从线上延伸到线下，它是整个学校信息量最大、传播速度最快的消息集散地，连不少院系班级的通知都是发在BBS上。/p pldquo;ftrdquo;同样经历了自2000年以来的中国互联网爆炸式发展，ldquo;而且学生公寓的建设使每个学生都可以方便免费地接入校园网，BBS作为最亲近的信息平台，自然很受学生的欢迎。rdquo;/p p根据ldquo;日月光华rdquo;对用户信息的统计，目前用户的年龄段集中在23岁~29岁之间，而1990年~1992年间出生的用户是最少的mdash;mdash;而这个年龄段，正是本科生的年纪。这意味着，目前整个BBS的用户大多已经不是学生，而已经毕业的校友占了多数。/p p2006年左右，ldquo;校内rdquo;兴起，当时对BBS冲击还不大，但之后，随着新生进入，老生毕业，新生往往已经有了ldquo;校内rdquo;账号、微博账号，他们就不那么热衷于上比较复杂又比较原始的BBS了。/p pldquo;从2008、2009年开始，BBS就在往下走了。rdquo;网友ldquo;dejavurdquo;分析，ldquo;那个时候，校内网、开心网开始兴盛，很多从高中毕业的学生是带着他们的校内网账号进入大学的，他们对BBS的热情显然会被分流。到了现在，大家都在使用微博，用BBS的人肯定会越来越少。虚拟空间就是有马太效应，热闹的地方会越来越热闹，冷清的地方越来越冷清。rdquo;/p p5年前的日平均上站人数超过8000，目前则在3000左右徘徊mdash;mdash;这个直观的数据提醒着，复旦ldquo;日月光华rdquo;，上海交通大学的ldquo;饮水思源rdquo;、同济大学的ldquo;同舟共济rdquo;等BBS站点都纷纷陷入用户人数缩减的局面。/p p另一个数据似乎能证明，BBS的下坡路已经不能回头。根据BBS的惯例，一个用户名在持续一段时间不曾上站之后，就会自动ldquo;死去rdquo;，以腾出网络资源。5年以前，ldquo;日月光华rdquo;的用户名超过8万个，而目前只剩下不到6万个。这意味着，许多老用户不再使用，新用户却少有加入。/p pldquo;BBS的衰落，原因有二：用户的媒体使用习惯变化以及BBS的功能缺陷。rdquo;谈及BBS尴尬现状，复旦大学新闻学院广告系教师王迪博士分析说。王迪对微博营销领域有所研究，她自己也是BBS的长期用户。/p p王迪表示，在微博、SNS网站冲击的情况下，BBS的许多老用户会养成使用微博、SNS的习惯，新进入学校的学生则可能已经习惯微博、SNS， 而没有养成使用BBS的习惯。而另一方面，与WEB2.0时代的网站相比，BBS在一些功能上存在的缺陷也让它逐渐失去了用户。ldquo;从反应速度、即时度、信 息的密集程度等方面来看，BBS都不能和新一代的网站相比。rdquo;/p pBBS所使用的telnet网络协议是开发较早的一种电子论坛系统，功能相对不完备，其界面的方便、美观程度也无法与今天基于浏览器的论坛、微博、SNS网站相比，它甚至不能显示图片，文字内容积累到一定程度时也要被删除。ldquo;在网速受到限制的当年，telnet速度快，操作方便，所以很受欢 迎。rdquo;网友ldquo;dejavurdquo;介绍，ldquo;但要学习使用telnet需要比较长的时间，而且往往要人带着学。现在会操作telnet的学生越来越少了。rdquo;/p p不过，王迪依然认为，BBS还有出路，ldquo;一方面，还是可以通过功能、技术上的改进让它生存下去，另一方面，作为学校的内部论坛，它还是有自己的特色，上面也能看到很多关于学校内部的内容。BBS应该要给自己找一个好的定位，明白自己应该做什么。rdquo;/pimg src=http://www1.feedsky.com/t1/579311624/digpub/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/digpub/~8655371/579311624/5226414/1/item.html border=0 height=0 width=0 style=position:absolute /

p财新网（记者 曹海丽）据财新记者了解的最新消息，中国电信和中国联通公司已经与国家发改委进行了充分沟通，或有可能达成和解协议，两家公司认错并承诺整改，国家发改委将中止针对这两家企业在宽带接入上的反垄断调查。/p p不到两周前，11月9日，发改委价格监督检查与反垄断局副局长李青借中央电视台午间《新闻30分》节目透露，发改委正在对中国电信和中国联通在互联网接入市场的垄断行为展开调查。如调查属实，两家大型国企或面临数十亿的罚款。（相关报道参见财新《新世纪》2011年第45期特别报道：宽带反垄断阳谋）/p p这是自三年前《反垄断法》颁布实施以来，第一次针对垄断央企发起的反垄断调查。/p p据知情人士向财新记者透露，国家发改委是在今年2月收到一名专业人士的实名举报后开始行动的。举报材料有详实的数据，按照《反垄断法》规定，实名举报证据充分必须立案。但在调查过程中，由于两家被调查公司的态度ldquo;比较傲慢rdquo;，国家发改委价格监督检查与反垄断局决定选择最有影响力的央视公开，以给对方施加压力。/p p消息公布后，引起了业内和公众的广泛关注和争论。央视和工信部下属的《人民邮电报》等媒体展开了激烈的论战，各种舆论哗然。/p p中国信息经济学会理事长杨培芳向财新记者表示，可能何解的这个结果在他预期之中。至于具体的整改措施，他认为，这需要工信部出面协调具体的网间结算政策和价格。从目前的情况来看，由于只有中国电信和中国联通实力相对对等，可以实现相互不结算，其他运营商实力差距较大仍然需要结算，但可以降低门槛。由于骨干网作为基础设施具有一定的天然垄断性，不可能让太多的供应商进入，但可以适当增加少量大公司形成实力相对对等的竞争格局，相互之间实行互不结算。/p p按照国家发改委指定的《反价格垄断行政执法程序规定》规定，对于涉嫌价格垄断行为的经营者，在被调查期间，可以提出中止调查的申请。该申请应当包括涉嫌垄断的事实、承诺采取消除行为后果的具体措施、履行承诺的时限、需要承诺的其他内容等事项。/p p被调查的经营者承诺在政府价格主管部门认可的期限内采取具体措施消除行为后果的，政府价格主管部门可以决定中止调查，并制作中止调查决定书。/p p该中止调查决定书应当载明被调查的经营者涉嫌违法的事实、承诺的具体内容、消除影响的措施和期限、不履行或者不完全履行承诺的法律后果等。/p p决定中止调查的，政府价格主管部门应当对经营者履行承诺的情况进行监督。经营者则应当按照政府价格主管部门的要求，书面报告承诺履行情况。/p p如果经营者履行了承诺，政府价格主管部门可以决定终止调查。但如果出现经营者在规定的时限内未履行承诺或者未完全履行承诺、作出中止调查决定所依据的事实发生重大变化，或者中止调查的决定是基于经营者提供的不完整或者不真实的信息作出的等几种情形，则应当恢复调查。/pimg src=http://www1.feedsky.com/t1/579311625/digpub/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/digpub/~8655371/579311625/5226414/1/item.html border=0 height=0 width=0 style=position:absolute /

img src=http://www1.feedsky.com/t1/577439134/digpub/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/digpub/~8655371/577439134/5226414/1/item.html border=0 height=0 width=0 style=position:absolute /

p style=text-align: center;img src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428607783.jpg border=0 width=150 height=150 //p p在Kindle Fire正式发售之际，《连线》杂志刊发了其主笔Steven Levy对Amazon创始人Jeff Benoz的采访。如同一句老话所说，善战者无赫赫之功，善医者无煌煌之名，尽管已经在IT行业的顶峰搏杀15年，相比起Google、 Facebook，Amazon和Benoz还是显得相对低调。而实际上，Amazon和Benoz绝对比你想象的更给力。/p p以下则是访谈中的部分观点。欲阅读全文可点击此处查看：/p p1. 苹果属于ldquo;后PC时代rdquo;的代表，而Amazon属于ldquo;后Web时代rdquo;的代表。前者的优势是硬件，后者的特点是内容。/p p style=text-align: center;img src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428607683.jpg border=0 width=594 height=276 //p p2. Amazon的云服务已经成为互联网的重要基础设施。许多知名网站在使用Amazon的AWS服务助理其发展。/p p style=text-align: center;img src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428607530.jpg border=0 width=598 height=449 //p p3. 在竞争激烈的内容业务方面，亚马逊已经悄然成为巨头。其足迹遍布每一个媒介，其AWS云服务占有云计算市场的1/5市场份额。/p p style=text-align: center;img src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428607791.jpg border=0 width=600 height=216 //p pVia a href=http://www.wired.com/magazine/2011/11/ff_bezos/all/1 target=_blankWired/a/pimg src=http://www1.feedsky.com/t1/577439135/digpub/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/digpub/~8655371/577439135/5226414/1/item.html border=0 height=0 width=0 style=position:absolute /

p11月16日消息，据台湾媒体报道，自苹果公司（Apple）一年半前推出领导市场的iPad以来，其他竞争者相继推出更轻薄短小或更便宜的平板电脑，试图后来居上。随着机种款式愈来愈多，决胜点正逐渐从硬件转向软件。/p p亚马逊公司（Amazon）定价199美元的平板电脑Kindlenbsp;Firenbsp;14日（北京时间15日）开卖，比原订时间提早一天。亚马逊寄望内建的软件能形成市场壁垒、拉抬人气，提供的应用程序包括量身订作的Pulse新闻阅读器、Audible有声书程序、IMDb电影资料库，以及亚马逊购物商店。/p pPulse共同创办人柯塔利（Akshaynbsp;Kothari）说，亚马逊约半年前与Pulse接触，欲建立其他平板无法轻易复制的软件。其中的特殊设计包括：突发重点新闻会自动出现在用户卷动和阅览书页的主画面，无须事先启动应用程序。消费者也可以将Pulse的新闻报导传送至其他Kindle程序，如储存内容的应用程序。柯塔利指出，当硬件大同小异，软件是ldquo;最佳防御rdquo;。/p p许多其他平板电脑制造商也以同样策略抢市。目前iPad市占率高达70%，支援的软件众多，苹果Appnbsp;Store里的iPad应用程序超过14万种。/p p竞争对手莫不努力迎头追赶。上周，亚马逊两天内连发两份声明，说要再增加提供数千个应用程序，包括线上影音服务商Netflix、游戏制造商Zynga、迪士尼旗下ESPN等公司提供的应用程序。/p p邦诺（Barnesnbsp;amp;nbsp;Noble）也正设法让旗下定价249美元的Nook平板电脑与众不同，做法是借由Nook平板专属的应用程序打造独特的体验。Nook用户可从主画面直接点击进入Netflix推荐的电影，还可以边念童书边录音。/p pnbsp;除了应用程序本身之外，应用程序商店也成为平板制造商的竞技场。亚马逊董事会成员戈登说，以速度和使用简便性而言，ldquo;有些应用程序商店比别的好rdquo;。他指出，亚马逊已建立自己的Android应用程序商店，以便透过社交、影音和应用程序等功能与别人区隔。/p p当然，硬件仍会是厂商较劲之处，激烈的肉搏战明年将登场。消息人士说，亚马逊明年会推出配备和iPad相当、9.7寸触控屏幕的平板电脑，本周上市的是7寸。/p p他同时透露，亚马逊已为年终购物季备妥500万台Kindlenbsp;Fire。/pimg src=http://www1.feedsky.com/t1/577439136/digpub/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/digpub/~8655371/577439136/5226414/1/item.html border=0 height=0 width=0 style=position:absolute /

p谁能击败苹果iPad？这个平板市场上古老的命题已经存在许久了，在2011年初，人们曾认为安卓平板电脑能解答这个命题，然而事实证明，尽管安卓手机最终吞噬了iPhone大量的市场，但安卓平板电脑却无法复刻它兄弟的成功。正当人们认为苹果iPad 2最终将称霸2011年的平板市场时，业界又捧出了挑战iPad的下一位种子选手mdash;mdash;亚马逊Kindle Fire。/p pimg src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428452683.jpg border=0 alt=亚马逊KindleFire击败iPad的十个必要条件 style=border: #000 1px solid; //p p亚马逊Kindle Fire是新一代的iPad杀手/p p　　北京时间11月15日，亚马逊首款平板电脑Kindle Fire正式上市，在外界看来，这款平板电脑可谓含着金钥匙诞生的名门之后：Kindlemdash;mdash;全世界排名第一的电子书阅读器，亚马逊mdash;mdash;全世界最大的在线零售网络，内置亚马逊云服务，经过深度的的流媒体优化，尤其是不差钱的亚马逊将Kindle定为199美元的惊艳价格后，全世界人民都以为捡到了大便宜。/p pimg src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428452796.jpg border=0 alt=亚马逊KindleFire击败iPad的十个必要条件 style=border: #000 1px solid; //p pKindle Fire在中国杀不了iPad/p p　　但尽管索贝斯的Kindle Fire哄得外国人民团团转，对于大洋彼岸的、见多识广的我们中国消费者来说，一眼就可以看穿Kindle Fire弱到爆的本质，要知道，就算你Kindle Fire是个大便宜，中国消费者想捡到也无论论如何要满足十大条件才可以。那么，要想Kindle Fire能够在中国成功需要满足那些条件呢。/p p　　【堪比苹果的品牌】/p p　　苹果iPad 2能够在中国取得成功，很大程度上不是因为它是iPad 2，而是因为它是ldquo;苹果rdquo;iPad 2，苹果的品牌号召力在iPad 2的销售中起到了至关重要的作用。而亚马逊在中国则显然没什么号召力，虽然ldquo;卓越亚马逊rdquo;在中国已经存在多年，但还远远不够，Kindle Fire要想卖的火，亚马逊的品牌形象需要先树立起来。/p pimg src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428452984.jpg border=0 alt=亚马逊KindleFire击败iPad的十个必要条件 style=border: #000 1px solid; //p p在中国 亚马逊的品牌影响力远逊于苹果/p p　　【中文内容积累和本地化】/p p　　Kindle本来是一款电子书阅读器，天然接入亚马逊电子书市场让这款产品行销欧美，但是在写汉字的中国，亚马逊的电子书市场只能说是个悲剧mdash;mdash;中文图书资源几乎为一片空白。所以，Kindle Fire如果想在中国取得成功，海量的中文图书资源购买和本地化工作是必不可少的。/p pimg src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428452156.jpg border=0 alt=亚马逊KindleFire击败iPad的十个必要条件 style=border: #000 1px solid; //p p亚马逊Kindle的中文内容非常少/p p【内容审查】/p p　　假设亚马逊最终积累起了海量的中文图书资源，那么它面临的下一个挑战出现了mdash;mdash;严格的审查制度。电子图书本身可是出版物，无论是外文图书的引入还是本土内容搬到网上，都需要经过政府部门繁琐的审查。虽然，我们不认为亚马逊会搞不定这一环节，把什么敏感内容放到网上售卖，但其中耗费的时间和精力将会是巨大的。/p pimg src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428452170.jpg border=0 alt=亚马逊KindleFire击败iPad的十个必要条件(2) style=border: #000 1px solid; //p p电子出版物要经过严格的审核/p p　　【消费意识】/p p　　亚马逊建立起中文图书资源和政府良好的很作关系后，它肩负的下一个任务是培养中国用户的消费习惯，而想让中国消费者花钱买正版图书，还是虚拟的电子书，这其中的困难有多大，小编我就不赘述了。/p pimg src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428452470.jpg border=0 alt=亚马逊KindleFire击败iPad的十个必要条件(2) style=border: #000 1px solid; //p p让大多数中国消费者掏钱买电子书？太难了/p p　　【再便宜一点】/p p　　外媒之所以认为Kindle Fire的销量足以挑战iPad，是因为在国外，199美元其实跟199元人民币差不多，很多外国用户表示就算Kindle Fire不好，买来尝鲜也是好的。/p pimg src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428452828.jpg border=0 alt=亚马逊KindleFire击败iPad的十个必要条件(2) style=border: #000 1px solid; //p p199美元在中国还是太贵/p p　　但是在中国，Kindle Fire约合1260元人民币的价格还不足以让用户随手逃出，如果Kindle Fire在中国也打算以一个惊艳的价格华丽亮相的话，那肯定还要再便宜一点才行。/p p打赢淘Pad、京Pad、QPad】/p p　　当Kindle Fire诞生时，人们曾经惊呼终极购物机来了，然而终极购物机来到中国后，问题就来了。亚马逊只不过找了家代工厂(广达)、仿照了某平板设计方案(PlayBook)、加入了几个应用(kindle、播放器)，就能做成平板电脑购物机，为什么别人不能呢？于是Kindle Fire最终要面临的事淘Pad、京Pad和永远都是后来者的QPad的挑战。/p pimg src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428452202.jpg border=0 alt=亚马逊KindleFire击败iPad的十个必要条件(3) style=border: #000 1px solid; //p p电子商务在平板电脑上可不是什么蓝海/p p　　【打赢本土低端平板电脑产品】/p p　　Kindle Fire最大的特点就是便宜，但一分钱一分货，看看Kindle Fire的软硬件，大家就会发现mdash;mdash;7英寸电容显示屏，搭载Android 2.3操作系统，搭载德州仪器1Ghz双核处理器，512MB内存，内置8GB存储空间，标准的低端电脑配置。很难想象，加上500元关税后，Kindle Fire如何与中国本土低端平板电脑展开竞争。/p pimg src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428452612.jpg border=0 alt=亚马逊KindleFire击败iPad的十个必要条件(3) style=border: #000 1px solid; //p pKindle Fire怎么看都是一低端配置/p p　　【更多云服务中心】/p p　　Kindle Fire的一大特色在于背靠亚马逊网络生态系统，内置亚马逊云服务，例如那个号称最快浏览器的Silk就是基于亚马逊云计算的。然而在中国，亚马逊云服务只能是个悲剧，要想把云服务作为一个卖点，恐怕在建立更多的云服务中心的同时，还要希望中国网络状况能够改善。/p pimg src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428452287.jpg border=0 alt=亚马逊KindleFire击败iPad的十个必要条件(3) style=border: #000 1px solid; //p p想要开展云服务 亚马逊先要在中国建设云计算中心/p p　　【要能玩游戏】/p p　　不管你承认与否，在中国卖的最好的iPad平板电脑目前最重要的功能就是玩游戏，而Kindle Fire目前显然是不能玩游戏的，而以它的配置也很难运行高质量的游戏，因此Kindle Fire想要在中国作为一款平板电脑卖出去，它显然还要搭载更多的应用才行，不然诚如亚马逊自己所说，Kindle Fire只是Kindle电子书阅读器的升级版。/p pimg src=http://upload.epuber.com/2011/1116/1321428452902.jpg border=0 alt=亚马逊KindleFire击败iPad的十个必要条件(3) style=border: #000 1px solid; //p p不能玩游戏的平板电脑 不是好平板电脑/p p　　Kindle Fire也许可以在欧美取得媲美iPad的销量，不过这与国外的发展状况和亚马逊数十年的积累分不开，但在中国，由于经济、文化、基础建设方面的巨大差异，Kindle Fire则很难成功，甚至连生存下去都很困难，至于所谓的Kindle Fire将在中国击败iPad，只是很多人的一厢情愿而已。/pimg src=http://www1.feedsky.com/t1/577439137/digpub/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/digpub/~8655371/577439137/5226414/1/item.html border=0 height=0 width=0 style=position:absolute /

img src=http://www1.feedsky.com/t1/577439138/digpub/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/digpub/~8655371/577439138/5226414/1/item.html border=0 height=0 width=0 style=position:absolute /

pnbsp;11月15日，中南国家数字出版基地揭牌仪式在长沙举行。新闻出版总署副署长孙寿山，湖南省委常委、宣传部长路建平，省委常委、副省长郭开朗共同为基地揭牌。孙寿山在讲话中寄语湖南出版界要高度重视数字化时代的挑战，未雨绸缪，积极应对，积极探索数字环境下的运营模式，全面顺利实现传统出版数字化转型，努力在新一轮的出版竞争中抢占先机，占据主动。/p p对于湖南建设国家数字出版基地，孙寿山提出了四点建议。一要充分认识基地建设的重大意义。基地是一个项目，更是一个促进湖南乃至中南地区数字出版产业发展的平台。既要坚持正确的出版导向，也要做好对企业的服务引导工作，创新管理方式，理顺各方关系，建立起一套理念先进、运转高效、服务完善的管理制度，从而创造出全新的ldquo;湖南模式rdquo;。二要充分发挥示范带动作用，积极引导传统出版单位探索数字环境下的运营模式，创新生产方式、商业模式、赢利模式、人才培养模式，全面顺利实现数字化转型。三要坚持引进与培育并举，充分发挥基地的集聚功能和示范效应，立足本省，辐射中南，放眼全国乃至全世界，筑巢引凤，力争吸引更多的优秀数字出版企业入驻基地，培育一批市场竞争力强、产品影响广泛的数字出版龙头企业，打造一批具有国际影响力的数字出版产品和品牌。四要加强科技创新，加大科技攻关和自主研发力度，加强数字出版战略研究和复合型创新型人才的引进和培养。/p p路建平表示，湖南大力发展数字出版产业，既是转变出版业增长方式，实现向现代出版转型的必由之路，也是推动湖南文化产业发展，实现文化大发展大繁荣的时代要求。湖南将大力实施ldquo;四化两型rdquo;发展战略，打造ldquo;数字湖南rdquo;特色名片。/p p据了解，湖南将围绕建设文化强省战略目标，在长株潭区域核心地带选址建设中南国家数字出版基地。力争通过两个ldquo;五年规划rdquo;，将基地建设成为要素完整、结构合理、水平先进、效益良好、多方共赢的具有湖南特色和重大国际影响的国家级数字出版基地。到2020年，力争实现入驻企业不少于300家、年销售收入不少于500亿元的发展目标。/p p揭牌仪式上，湖南省新闻出版局与基地所在地长沙市天心区人民政府签订了战略合作框架协议。湖南省新闻出版局、长沙市天心区人民政府、中南出版传媒集团股份有限公司、体坛传媒股份有限公司、湖南纽曼数码科技有限公司、数字时代出版设计有限公司及合肥荣辰文化传播股份有限公司等7家中南国家数字出版基地投资发展公司的股东签订了投资协议。/p p新闻出版总署相关司局负责人范卫平、张毅君，湖南省委副秘书长钟万民，湖南省新闻出版局局长朱建纲等参加揭牌仪式。/pimg src=http://www1.feedsky.com/t1/577439139/digpub/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/digpub/~8655371/577439139/5226414/1/item.html border=0 height=0 width=0 style=position:absolute /

p数字技术日新月异、一日千里，数字出版在全球范围内势如破竹，数字化生活已变得无处不在。在这个电子书与实体书共融的新时代，当读者已经开始从纸阅读走向ldquo;屏rdquo;阅读，不变即死、不发展即被淘汰，国内传统出版单位纷纷加大数字出版推进力度、从观念、定位、架构、人员到模式、营销、运营，中国出版业正在经历一场深刻的探索与变革。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;变局：个性服务/p p style=color: blue;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;中国教育出版集团： 从出版商到教育服务商/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;中国教育出版传媒集团正在加速改革发展，推进股改上市，而数字出版将是上市募集资金最主要的投向之一。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;在中国教育出版传媒集团看来，满足个性化需求的优质教育内容，不是传统意义的ldquo;课本rdquo;，而是包括电子教材在内的融合多种媒体的ldquo;课程包rdquo;及个性化的学习解决方案。因此，教育出版商需要转换角色，需要从出版商转换成服务商，从内容提供商转型为教育服务商，围绕个性化教学需求，为师生提供个性化教学解决方案。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;近年来，中国教育出版传媒集团公司下属人教社、高教社在数字出版方面进行了大量探索，开发了许多数字出版项目。其中，人教社已开发项目达到7项，包括149大类1000多种的数字音频、视频出版物，人教网ldquo;新目标-英语互动趣学堂rdquo;，人教电子黑板等；在开发项目包括手机出版物英语口语教练，手机单词卡片，维C移动数字出版平台，点读发声数码笔等10项。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;作为国内信息化建设和数字出版起步最早、投入最大、影响最广、成果最丰的出版社之一，高教社目前已将12000多种教材制作成电子书，主要教材均可通过网络购买，近2000种教材提供网络增值服务，约200种教材提供POD服务，2009年以来已经提供了100多门课的网络定制服务，并开发了40多个学科网站和500多个数字化产品，初步形成了以电子教材和数字课程为中心的数字出版产品群。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;值得一提的是，高教社借助成功探索的几种数字出版商业模式已取得了较好的经济效益。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;1、书配卡--增值服务模式。将开发的数字化教学资源通过网络教学平台与纸质教材捆绑，形成纸网互动。目前此类教材约1300种，注册用户超过200万。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2、数字课程--个性化定制模式。包括教学资源个性化定制、网络教学平台功能定制、教学活动个性化定制及课程教学全过程的支持服务。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;3、期刊网--在线数据库模式。通过中国学术前沿期刊网为用户提供检索、浏览和全文下载服务。目前该期刊数据库已被国内有关大学图书馆订阅，同时也通过Springerlink为全球科技工作者提供在线服务。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4、独立销售模式。部分自成系统的数字化教学资源也作为独立产品销售如大学体验英语互动学习系统、体验汉语互动学习系统等。上述产品以独立销售的模式赢得了国内市场，同时也销往海外，取得了不错的经济效益。/p p变局：技术带动/p p style=color: blue;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;中南出版集团： 探路立体发展模式/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;中南出版传媒集团专门成立了数字出版工作领导小组，在部门设置上，新技术新媒体部全面负责数字出版、动漫相关业务的协调和管理。目前，中南出版传媒集团形成了以天闻数媒、潇湘晨报和红网、天闻动漫为主体的三大板块，推进数字出版业务。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;其中，与华为合资成立的天闻数媒承担集团内各书刊单位及向外获取的数字资源的整合、开发、营销、传播和运营；潇湘晨报与红网承担新闻板块数字产品的开发和运营；天闻动漫承担动漫、轻小说内容生成、发布和互动平台开发和运营。在各业务主体中，天闻数媒成为撬动各传统出版单位转型的最重要杠杆，瞄准大众阅读和数字教育两个目标市场，从资金、技术、渠道、运营能力等方面介入数字出版。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;基于大众阅读已推出了天闻阅读平台和客户端，同时作为MCP（内容整合商）天闻数媒已将数字资源接入国内三大运营商阅读基地，并通过与华为的合作，获得了华为在海外的15个手机报局点，这意味着，天闻在15个国家拥有了自己的数字内容发布平台。基于数字教育，主打产品iSchool利用先进的云技术、终端技术及丰富的数字化内容，构建全面支持教育数字化的综合管理、教学、学习平台。目前，产品构架已基本完成，在深圳的一个试验区已经初步确定。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;而潇湘晨报和红网方面则形成了包括红网、掌上红网、潇湘晨报手机报、数字报以及一系列基于各类移动终端的阅读客户端产品。动漫业务主要由集团旗下合资公司mdash;mdash;广州天闻角川动漫有限公司经营，该公司官网已经拢聚了10多万14~23岁的活跃会员。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;ldquo;十二五rdquo;期间，中南出版传媒将以天闻数媒公司为主体，锁定海内外电信运营商市场、国内数字教育产品政府采购市场、B2C大众精品阅读市场和数字阅读终端消费市场。在大众阅读向度，通过承担中国联通阅读基地内容运营和中南国家数字出版基地的中心平台建设所形成的具有核心价值的渠道优势，形成内容运营、平台运营和终端运营相互支持的立体发展模式；在数字教育向度，研发具有自主知识产权的，涵盖端、管、云全流程的数字教育全面解决方案，积极参与到国家教育信息化建设中。/p p数字出版 变局/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;中国出版集团 推出了ldquo;中国可供数目数据库rdquo;、ldquo;辞书语料数据库rdquo;等内容资源数据库及系列数字产品与服务，如ldquo;工具书在线rdquo;、ldquo;百科在线rdquo;、ldquo;网上图书样本厅rdquo;等。2011年，引进研发生产了集成式按需印刷设备中版闪印王；打造数字阅读终端ldquo;大佳移动阅读器rdquo;，并与中国移动合作推出ldquo;手机报-文学故事报rdquo;；全力建设的国家级内容推送平台ldquo;中国数字出版网（大佳网）rdquo;也已正式上线。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;上海世纪出版集团 注重数字出版基础性建设并积极尝试各种新业务，集团列进上海市经信委、科委和发改委的数字出版项目多达16项，目前已有10项完成了申请验收，重点包括：创办易文网，将所有出版资源集成化、数字化；以2009版《辞海》（缩印本）为突破口，推出自主品牌电子阅读器ldquo;辞海悦读器rdquo;等。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;读者出版集团 依托原有资源优势创办《读者》手机杂志、《读者middot;原创版》手机报、《飞碟探索》网站等数字出版物。《读者middot;原创版》手机报项目实现年销售收入100余万元，初步实现赢利。2010年4月成立首家省级数字出版研究中心--甘肃省数字出版工程研究中心，进行数字产品的专门研发和运营。阅读终端方面，与深圳欣博阅科技公司及星河会海科技公司等合作开发了ldquo;读者电纸书rdquo;。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;人民军医出版社 从2007年开始，人民军医出版社以数据库为核心，不断开发适应读者和市场需求的数字产品，探索出了产品增值、业态创新、系统定制、渠道拓展等10种赢利模式。目前已建成电子书、数据库、手机、视频、数字期刊、数字教育6条产品线，2010年数字出版码洋达5340万元。/p pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;科学出版集团 以ldquo;一个平台、两个中心rdquo;为建设目标，投资建设数字出版工程，形成不同层次、不同类型的内容产品。核心企业科学出版社目前已形成科技期刊开放获取平台、中国科技期刊网、协同编辑平台、DOI平台及门户网站ldquo;五大平台rdquo;及离线产品ldquo;科学e书房rdquo;、在线产品ldquo;科学文库rdquo;两种数字阅读产品。/pimg src=http://www1.feedsky.com/t1/577439140/digpub/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/digpub/~8655371/577439140/5226414/1/item.html border=0 height=0 width=0 style=position:absolute /